陶瓷生产车间现场管理改善提升方案，要改善和提升陶瓷生产车间的现场管理，你可以考虑以下方案：

6S管理: 实施6S管理，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Security）。这将帮助提高工作场所的整洁度、安全性和效率。

标准操作程序 (SOPs): 制定并实施标准操作程序，确保所有员工都了解和遵守这些程序。这有助于提高产品一致性和生产效率。

持续改进文化: 鼓励员工提出改进建议，并设立反馈机制，以确保这些建议得到认真考虑并及时实施。

维护和设备管理: 建立设备维护计划，确保设备始终处于zui佳工作状态，以减少停机时间。

员工培训: 提供员工培训，包括操作培训、安全培训和质量控制培训，以确保他们具备必要的技能和知识。

供应链协作: 与供应商建立有效的协作关系，确保原材料供应充足，及时交付，以减少生产中断。

自动化和数字化: 考虑在生产过程中引入自动化和数字化技术，以提高效率和生产质量。

质量控制: 实施严格的质量控制程序，确保生产出的陶瓷产品符合高质量标准。

生产计划: 制定有效的生产计划，以zui大程度地利用资源并确保交付时间。

健康与安全: 实施健康与安全管理计划，确保员工的安全和福祉。

环境友好: 考虑采用环保的生产方法，减少废物和资源浪费，降低对环境的影响。

绩效指标: 设定关键绩效指标来监测生产过程，确保目标得到实现。

员工参与: 鼓励员工参与决策和改进过程，提高他们的积极性和责任感。

管理和监督: 有效的管理和监督是成功的关键。确保管理层具备领导能力，并能够支持员工的需求。

这些方案可以根据陶瓷生产车间的具体需求进行定制，以提高生产效率、质量和员工满意度。