企业5S现场管理整顿必要性分析

时间：2022-12-09 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

企业5S现场管理整顿必要性分析，5S现场管理活动中整理、整顿和清扫是基本手段，清洁是成果体现的方法，而素养才是5S现场管理活动zui终所要达到的目的。日常生活中，大家经常讲“整理、整顿”，5S现场管理可不可以只开展整理，不开展整顿活动呢？

一、何谓5S现场管理整顿

1、能进行整顿的企业就是优秀企业

整顿如果做得好的话，就可以跻身优秀企业之列，也因如此整顿的难度很大。

那么什么是整顿呢？“整理”和“整顿”这两个词我们从孩童时期就经常听到。经常会被父母或老师提醒“要进行整理整顿”。但是与“整理”一样，真正理解5S现场管理中“整顿”含义的人也并不多。其中好像也有将“整理整顿”作为一个词来理解的人。工厂里经常会悬挂“安全第一”的标语，与之相提并论的就是“整理整顿”的标语了。而事实上那些标语往往只是寂寞地悬挂在那里而已。

2、何谓整顿

“整顿”的“顿”字有“突然的、迅速的”之意。“整顿”的意思是，使其保持随时能够立即取出的状态。“立即”是要点。不是特定的人，而是任何人都能立即取出，这一点很重要。

为了能够立即取出，需要动脑筋想办法。整顿之所以快乐是因为能够得到改善。而在能够立即取出的同时，确保能立即放回原处也很重要。经常有人说整顿进行不下去的原因多在于没能把物品回归原处。在5S现场管理整顿的问题上必须注意的还有安全。无论能够多么迅速地取出，如果牺牲了安全的话就毫无意义。

二、为什么5S现场管理整顿是必要的

那么为什么说整顿是必要的呢？我们来考虑一下如果不进行整顿后果将会怎样。

1、不知道物品放在何处

作为结果，经常要到处寻找。比起加工或组装，“寻找”反而浪费了更多的时间。

2、物品的错拿

不知道物品放在何处，就有可能错拿较相似的物品。其结果会导致产品质量的下降。

3、急躁不安

找不到想找的物品人就会急躁。从而会造成精神压力，影响生产注意力，安全和产品质量也让人担心。

4、操作中断

在怎么找也找不到的情况下，就必须调配新的物品。其结果将导致操作中断，影响下一步工序。zui终可能会给客户带来困扰。

此外还会有很多其他的状况。不管怎么说，不进行5S现场管理整顿的话，就会对安全、品质、交货期、效率等各方面产生不良影响。

标签：

本文网址：http://tkdl.net/know/6s/1220.html

上一篇：企业6S现场管理整顿三“明确”的主要内容

下一篇：汽车车间5S管理评价周期及方法

55世纪

企业5S现场管理整顿必要性分析