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生产车间6S管理中清扫必要性
时间:2022-12-19 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
生产车间
6S管理
中清扫必要性,整理整顿的下一步就是清扫。整理整顿后,不要的物品没有了,空间就腾出来了。长期保存这些物品的场地多数会变脏。因此在整理整顿后进行清扫就非常重要了。
一、何谓生产车间6S管理清扫
那么生产车间6S管理中“清扫”到底是指什么?我想没有人不知道清扫的意思。清扫就是扫除,或者是清理干净之意。“清扫”的“清”字是指,用水使物品变得郁郁葱葱的意思,即擦拭之意。“清扫”的“扫”是“手”旁加上“彐”字,即打扫的意思。擦拭再打扫就是清扫的意思。
生产车间6S管理清扫只进行擦拭扫除就可以了吗?用脏的抹布去擦桌子的话桌子反而会更脏。方形角落的地方用画圆的方式扫除的话,四个角落里就会留下垃圾。所谓的清扫是指,将附着在基准面上的污垢进行分离,并将其集中在一起。清扫的标准是时常保持基准面的清洁,或者保持如新的状态。那么什么是基准面呢?
桌子、地板、墙壁、设备、置物架、零部件等凡是能看得见的地方都可以认为是基准面。那么污渍是指什么呢?灰尘、垃圾、粉尘、油渍、斑痕、污垢等这些崭新的物品上不会有的一切。胶带或透明胶带时间久了就不容易撕掉了,这是因为粘合力变强了。生产车间6S管理清扫的要点就在于趁着污渍容易剥离的时候将其去除掉。
二、为什么生产车间6S管理清扫是必要的
那么为什么说清扫是必要的呢?试想一下不进行清扫的后果可能更容易理解。请您想象一下,如果一个工厂从不进行清扫将会变成什么样子,恐怕会变成下述的状况:
1、地板上全是油渍、垃圾、粉尘
不良后果:人会滑倒而受伤
2、产品和零部件沾满灰尘或垃圾
不良后果:就这样进入市场销售肯定会被顾客投诉
3、作业人员吸入灰尘或垃圾
不良后果:危害健康而导致生病
4、生产设备因进入灰尘或垃圾而产生故障
不良后果:生产停滞
5、生产工具变脏,变得不易操纵
不良后果:生产效率降低
6、给来参观的客户留下不良印象
不良后果:有可能还会被取消订单
除此之外还有很多缺点。如果生产车间6S管理不进行清扫,安全就不能得到保障;作业环境恶化,卫生状况也得不到保障;产品质量下降,投诉也不可避免;设备故障或作业速度降低,会导致生产效率降低,成本提高;给客户留下不良印象而导致订单被取消的话,销售额就会降低。日常生活亦是如此。脏乱的餐厅是不会有客人愿意光顾的。餐桌上满是灰尘、虫子乱爬的饭店是生存不下去的。
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