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企业实施5S管理中的清扫的意义和重点

时间:2023-01-16    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
企业5S管理中的清扫的意义和重点,随着5S管理模式风靡全球,你不得不对5S管理要有充分的认识,还得把5S管理持续不断的推行下去,对于企业5S管理的清扫大家理解多少呢?下面5S管理培训公司就与大家分享一下。

一、5S管理清扫的含义

清除不需要的物品,消除工作现场各处的脏污,保持工作现场整洁。

二、5S管理清扫清扫的目的

保持工作环境整洁、干净,防止环境污染;

清理原始施工的痕迹;

保持设施、设备、管道、线路无积尘、污渍、油漆;
企业实施5S管理中的清扫的意义和重点确保设施设备无跑、冒、漏、滴,消除故障。

三、5S管理清扫清扫的步骤

1、每天拿着笤帚、抹布仔细清扫设备、通道、岗位等位置。

2、在清扫的过程中发现异常,把握设备的缺陷,防患以未然。

3、能自己动手改善就亲自动手,不能的请专业部门帮忙。

四、5S管理清扫清扫的实施阶段

第一阶段:将地面、墙壁和窗户打扫干净;

第二阶段:划出表示整顿位置的区域和界线;

第三阶段:将可能产生污染的污染源清理干净;

第四阶段:对设备进行清扫、润滑,对电器和操作系统进行彻底检修;

第五阶段:制定作业现场的清扫规程并实施。

五、5S管理清扫的重点

1、清除长年放置堆积的灰尘垃圾、污垢;

2、清除因油脂、原材料的飞散、溢出、泄漏造成的脏污;

3、清除涂膜卷曲、金属面生锈;

4、清除不必要的揭示;

5、明确不明了的表示。

六、清扫的四要二标

1、四大要点

(1)天花板:做清扫要从上至下天花板开始打扫,这样效率zui高,比如先清扫地面,再清扫桌子,墙面,那么又有垃圾掉到地面,地面等于白清扫了;

(2)墙面:天花板清扫完之后从墙面,窗户清扫;

(3)桌面:天花板,墙面,窗户清扫完后从桌面,抽屉清扫;

(4)地面:zui后才是地面,门后死角,柜子后面等看不到的地方清扫。

2、二大标准

(1)消除污染源:如果有一个地方在漏脏水,不停的扫水是没有用的,要找到破的水管(污染源)把他修好;

(2)设备见本色:看图中,清扫前脏,黄等现象,清扫后要达到像新买来的一样,也就是见设备原始的颜色。

七、清扫的注意点

清扫的注意点包括责任化、标准化和污染源改善处理:

1、责任化

所谓责任化,就是要明确责任和要求。在5S管理中,经常采用如表4-1所示的5S区域清扫责任表来确保责任化。在责任表中,对清扫区域、清扫部位、清扫周期、责任人、完成目标情况都应有明确的要求,提醒现场操作人员和责任人员需要做哪些事情,有些什么要求,明确用什么方法和工具去清扫。

2、标准化

当不小心把一杯鲜奶洒在桌子上时,有人会先用干毛巾擦后再用湿毛巾擦,而有人会先用湿毛巾擦后用干毛巾擦。对于如此简单的一个问题,竟然有两种完全不同的答案。而现场管理遇到的问题则要复杂得多,如果不能够实现标准化,同样的错误可能不同的人会重复犯。因此,清扫一定要标准化,共同采用不容易造成安全隐患的、效率高的方法。

3、污染发生源改处理善

推行5S管理一定不能让员工们觉得只是不停地擦洗设备、搞卫生,每天都在付出。需要清扫的根本原因是存在污染源。如果不对污染发生源进行改善处理,仅仅是不断的扫地,那员工一定会对5S管理产生抵触情绪。因此,必须引导员工对在污染源发生方面做出一些有效的处理改善措施,很多污染源只需要采取一些简单的措施和较少的投入,就能予以有效杜绝。
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