55世纪
欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
55世纪
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
5S/6S管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:tkdl.net
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
生产车间与5S管理最佳实践及操作指
2024-07-12
5S管理目视化管理在生产现场的应用
2024-06-21
流程管理在精益生产中的应用与效果
2024-06-20
精益化生产对企业竞争力的影响及评
2024-06-19
精益生产系统中的关键绩效指标及优
2024-06-18
精益生产中的浪费识别及消除方法探
2024-06-18
精益生产实施中的常见问题及解决
2024-06-18
精益改善工具和方法在提高效率中的
2024-06-18
精益生产实施过程中的常见问题及解
2024-06-18
精益咨询公司服务内容和专业领域解
2024-06-17
实验室5S管理内容和标准
时间:2023-02-14 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
实验室
5S管理
内容和标准
,近年来,随着实验室的发展和使用频率不断提高,安全问题也日益突出。为了保障实验室环境,以及员工、用户的健康,国家对实验室制定了
5S管理内容
和标准。
1:5S的内涵
5S的内涵是“整理、整顿、清洁、规范、自律”,其中整理是基础,整顿是手段,清洁是目的。清洁是指通过有效地实施各种措施来保持实验室环境整洁,使其符合国家对检验室和试验室的要求。规范是指在遵守法律法规和操作规程的前提下制定一套明确、合理、易于执行的规章制度。自律是指从业人员自觉履行职责义务并严格遵守各项制度,以保证工作质量和工作效率。
5S管理制度
内容包括:1、整理:根据相关法律法规,建立健全室内外卫生清扫管理制度;2、整顿:结合实际情况制定合理、科学的清洁标准及考核办法;3、清洁:按照规定的方法和步骤进行物品摆放与使用,并且做到定期保洁;4、规范:严格执行规章制度和操作规程,提高个人素养和技术水平;5、素养(自律):从业人员自觉遵从社会公德,维护公共卫生秩序,确保安全生产与环境保护等方面达到国家标准。
2:实验室5S管理内容
5S是指“清洁、整顿、清扫、维护、素养”五个方面的内容。具体而言,包括:环境清理、物品分类整理、废弃物回收利用和垃圾处理;人员管理方面,规定了实验室工作人员的行为准则,包括纪律、作风、着装、礼节等;设备操作规范方面,要求使用工具、用具要遵守规则,正确摆放药品;仪器仪表保养方面,对所用仪器、容器及其他物件进行日常养护工作;环境卫生管理方面,在不影响实验员正常生活条件下完成实验室卫生打扫作业;实验记录保存方面,要求如实记载实验数据并归档保管,确保资料准确无误。
3:实验室5S管理标准
5S管理是指在实验室中进行的一系列规范化、标准化和程序化的活动。这些活动包括:清理-清除废物,分类处理垃圾;清洗-洗净油污或污渍,并进行消毒;整理-将文件按照要求摆放整齐;清洁-使用工具将表面污垢去除;检查-定期对实验设备进行检查和维护等。
为了使
企业5S管理
工作有效实施,必须建立相应的规章制度来保证各项工作顺利开展。这就需要制定明确的《实验室5S管理制度》、《实验室5S工作流程图》及《实验室5S监督员职责清单表》。制度的内容应体现出先进性、科学性、实用性、全面性和可操作性强的特点。
5S标准
化管理内容和标准规定了实验室内各个区域和设备的安全要求,从而保证实验室运行更加安全高效。希望大家在使用实验室时多加注意并遵守这些规范。
标签:
5S管理内容
实验室5S管理
本文网址:
http://tkdl.net/know/6s/1491.html
上一篇:
车间5S标准化管理培训的好处
下一篇:
企业5S管理培训咨询公司
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 55世纪 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
网站地图
网站地图
网站地图