55世纪

欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718

医院6S精细化管理的效果

时间:2023-02-14    热度:℃    作者:网友     来源:互联网


  通过实施医院6S精细化管理,可以提高工作效率,保证环境卫生,提高安全性,提高设备可用性,增加员工和患者的满意度,实现医院的效率和服务质量的提升。

1:医院6S精细化管理的目的

 

 

 医院实施6S精细化管理的效果如下:

 

 

 1)、提高工作效率:通过简化工作流程,优化工作环境,提高工作效率。

 

 

 2)、提高环境卫生:通过改善工作环境,维护卫生,提高环境卫生。

 

 

 3)、提高安全性:通过管理资源,安排空间,提高安全性。

 

 

 4)、提高设备可用性:通过管理设备,保证设备的正常运转,提高设备可用性。

 

 

 5)、提高员工满意度:通过改善工作环境,提高工作效率,增强员工的职业满意度。

 

 

 6)、增强患者满意度:通过提高环境卫生,提高医疗质量,增强患者满意度。
医院6S精细化管理的效果

 

 

 通过实施6S精细化管理,医院可以提高工作效率,提高环境卫生,保证安全性,提高设备可用性,提高员工和患者的满意度。

2:医院6S精细化管理的方法

 

 

 整理(SEIRI):对医院的各种设施和设备进行整理,确定必需的物品和不必要的物品。

 

 

 整顿(SEITON):将必需的物品放置到合适的位置,以便工作效率。

 

 

 清扫(SEISOU):通过清洁,保持工作环境的卫生。

 

 

 清洁(SEIKETSU):创造明朗现场,维持上述3S推行成果。制定并实施标准化操作程序,确保工作流程的稳定性。

 

 

 素养(SHITSUKE):促进良好行为习惯的形成,培养遵守规则的员工,发扬团队精神,对设备进行维护,以保证设备的可用性。

 

 

 安全(SAFETY):继续对医院的管理进行改进,以确保安全性。

 

 

 通过按照以上步骤进行管理,医院可以提高工作效率,提高环境卫生,保证安全性,提高设备可用性,提高员工和患者的满意度。
标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    验证码:
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 55世纪 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    网站地图 网站地图 网站地图