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企业办公室6S管理内容和标准

时间:2023-02-16    热度:℃    作者:网友     来源:互联网


  企业办公室6S管理内容和标准,企业办公室6S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,标准则是为了优化工作环境,提高工作效率,减少浪费,降低安全风险,同时增强员工卫生意识,形成持续改进的企业文化。

1.企业办公室6S管理的目的

  企业办公室6S管理咨询的目的是通过对工作区域进行整理、整顿、清洁、清理、安全、素养的管理,提高办公室工作环境的整洁度、安全性、舒适性和工作效率,同时还有利于形成企业文化,提升员工素质和管理水平。

2.企业办公室6S管理的内容

 

 

 企业办公室6S管理包括以下内容:

 

 

 整理:清理工作区、工具和文件,并根据需要对其进行分类、标识和处理。

 

 

 整顿:标准化工作区,确定每个物品的正确位置,确保每个人都知道放置物品的规则。

 

 

 清洁:保持工作区干净整洁,建立清洁标准和清洁计划,并监控其执行。

 

 

 清晰:标识工作区,使其易于识别,包括标识出区域、工具、材料、设备和文件。

 

 

 纪律:制定纪律,确保每个人都按照标准操作,并制定相应的纪律和奖惩措施。
企业<a href=http://tkdl.net/know/6s/1328.html target=_blank class=infotextkey>办公室6S管理内容</a>和标准

 

 

 闲置:清除闲置物品和杂物,减少浪费,确保资源充分利用。

3.企业办公室6S管理的标准

 

 

 企业办公室6S管理通常包括以下内容:

 

 

 整理(SEIRI):将工作场所内的物品进行分类,只保留必要的物品,清除多余物品,并对物品进行标识分类,有利于日后的管理和维护。

 

 

 整顿(SEITON):通过对工作场所的布局、工作环境的改善,使得工作区域更加舒适、清爽、有序。例如,在工作台上添加分类、标识文件夹架、笔筒等辅助工具,以方便办公人员高效工作。

 

 

 清扫(SEISO):对办公室进行清扫、擦洗、消毒等处理,保持办公室的干净、整洁,减少因办公设备、档案等物品残留而引起的病菌、尘埃等细菌繁殖和空气污染。

 

 

 清洁(SEIKETSU):建立标准化作业流程、工作规范、文件管理制度等,以提高工作效率、减少错误率、降低成本,确保工作的质量、稳定性和一致性。

 

 

 素养(SHITSUKE):每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。对员工进行6S管理知识的培训,使得员工掌握6S管理的理念、方法和技巧,从而将6S管理理念融入到日常工作中,提高管理效果和工作质量。

 

 

 安全(SAFETY):重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 在实际操作中,要遵守6S管理的标准和规范,不断追求改善和优化,使6S管理成为一种良好的习惯和文化,从而推动企业持续发展。

 

 

 55世纪有限公司,是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于5S管理现场6S管理培训、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。
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