8S活动7步进行曲

第一步整理
1)目的根功能性和使用次等所、物品、物料分
2)原


 2.1清理---分必要品不必要品


 2.2清除---清除不必要品
3)推行要


 3.1你的工作所(范)利用查表行全面查包括看得到和看不到的


 3.2制定”必要”和”不必要”的判基准


 3.3不必要的物品清除


 3.4每日自我查

第二步整


 1)目的有用的行分放置


 2)原定定位定量、先先出、示明、整有序


 3)推行要


  3.1 前一步整理的工作要落


  3.2 需要的物品明放置所


  3.3 放整有不紊


  3.4 地板划定位


  3.5 所物品示


  3.6 色管理

第三步清
1)目的保持干明亮的境保品少工事故
2)推行要


  2.1 建立清任


  2.2 始一次全部大清


  2.3 每地方清洗干


  2.4 查污染源予以杜或隔


  2.5 建立清基准作范

第四步清
1)目的持续3S施，创造良好清洁的工作环境持前面3S的果
2)推行要


  2.1 落前面3S工作


  2.2 制定目管理及


 

 

  看板管理的基准

第五步素
1)目的提升素成工作真的
2)推行要


  2.1 制服臂章工作帽等准


  2.2 制公司有定


  2.3 制守


  2.4 教育


  2.5 遵守各激活


  2.6 遵守章制度


  2.7 推行打招呼貌活

第六步安全
1)目的消除患造零故障意外事故生的工作所
2)推行要


 

  持教育培安全意系的建立防病防污防火防水防防等保安措施
3)防止事故生方法


  3.1 工安全守


  3.2 工


  3.3 工作安全分析


  3.4 安全查


  3.5 安全察


  3.6 事故的查


  3.7 安全激

第七步
1)目的少效率造高效率物其用的工作所
2)推行要


  培意推提案改善推行制度化程序化透明化施目管理
3)常的分


  3.1 能/源


  (1).成手水之良好


  (2).用用油


  (3).不可浪公司材物如印字文件等


  (4).防止原材料存量多或少造成浪


  (5).防止生量或不足造成的浪

 

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