除了作业文书以外，还有其他的作业要素，包括现场要定置，定位。

定置和定位是一个非常重要的现场改善手法，我们的直接材料放在哪里，怎么放，辅助材料放在哪里，怎么放。半成品、待修品、已经修理好的、报废品，不能修理不能修复的相关的作业工具，计测的仪器、消费的器材放在哪里，过道、休息角、废弃物的堆放是有区别的。废弃物通常是我们要丢掉的东西，而报废品有可能是有价值的报废品。这十二个要素，我们要放在什么位置，要给它划好线。

划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种放错方式。因此，企业要合理运用合适的放置方法，还要明确表示，位置的安排要便于操作，必要的时候要借助颜色管理。比如说不良品跟报废品如何区分，黄色红色如何对应，要统一格式，定置定位。在表示方面要有所区分，材料的标签，不良品的标签，不良品放置场所的标示，废品的标签以及其他的标签，要统一格式利用颜色来区别，以避免用错，方面大家去识别。