所谓6S是企业生产管理活动中的一项zui基本的方式，6S是在5S标准化管理的基础上结合中国企业的实际情况加上安全总称为6S。它是企业企业生产运作的基础。

1、6S是TPM管理的前提，在TPM活动中，通常需要现场6S管理的支撑，只有将6S活动做好才能保证TPM活动的有效实施。

2、6S是tqm全面质量管理的第一步，通常情况下在实施TQM全面质量管理活动中，6S是其实施的第一个重要部分。

3、是通向ISO9000的捷径，6S能够有效的zui近ISO9000的顺利通过。

4、是JIT以及IE落实的先决条件。

6S不仅是其他管理活动的基础，同时对于其他的管理活动具有促进作用。

首先，6S活动能够营造出良好的整体氛围，是企业凝聚力的重要体现；其次，6S效果的实现能够有效地增项员工的积极性，对员工信心的提升具有很好的促进作用；第三，6S能为其他活动打下基础。