1.主要原因:

(1)生产制程不平衡、不稳定。

(2)待料。

(3)待机件。

(4)机器故障。

(5)非必要之监视。

2.浪费的形成:

(1)人工成本的浪费。

(2)机器、设备闲置的浪费。

(3)周转空间的浪费。

3.如何消除和改善:

(1)强化制程与人力之平衡和稳定。

(2)防止待料和机件。

(3)防止机器故障，减少非必要之监视。