55世纪
欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
55世纪
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
5S/6S管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:tkdl.net
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
生产车间与5S管理最佳实践及操作指
2024-07-12
5S管理目视化管理在生产现场的应用
2024-06-21
基本原则揭秘:解读5S管理指的是哪五
2024-06-07
企业如何通过办公室5S管理提升工作
2024-06-07
仓库5S管理在库存管理中的重要性与
2024-06-06
车间5S管理在生产中的重要性与效果
2024-06-06
五步到位:办公室5S管理的具体实施步
2024-06-05
创造安全生产环境:工厂5S管理的重要
2024-06-04
有效实施3定5S管理:步骤、方法与技
2024-06-03
工作效率提升:5S管理标准评估与持续
2024-05-31
企业生产现场5S管理标准是什么
时间:2022-04-14 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
企业生产现场
5S管理
的主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
企业生产
现场5S管理
标准:
1、整理:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。
2、整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。
3、清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
4、清洁:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。
5、素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。
企业生产现场5S管理目的:
1、整理:① 改善和增加作业面积;② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④ 消除管理上的混放、混料等差错事故;⑤ 有利于减少库存量,节约资金;⑥ 改变作风,提高工作情绪。
2、整顿:不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。
3、清扫:清除“脏污”,保持现场干净、明亮。
4、清洁:认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果,使其保持zui佳状态。
5、素养:提升“人的品质”,培养对任何工作都讲究、认真的人。
以上就是
精卓咨询
对于
企业生产现场5S管理标准是什么
的简单分享,想知道
生产车间5S管理
如何实施,想了
精益生产
是
如何消除企业八大浪费
的,可以前往官网首页搜索相关信息,或者直接拨打顾问师电话,获取免费诊断咨询。
标签:
5s管理
现场管理
本文网址:
http://tkdl.net/know/6s/214.html
上一篇:
工厂7S车间现场管理作用与内容是什么?
下一篇:
什么是5S管理?
相关项目
滁州科隆电器有限公司5S管理咨询
重庆京东方显示照明有限公司5S管理
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 55世纪 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
网站地图
网站地图
网站地图