在没有做过6S的企业，其员工的办公桌面以及抽屉时没有规范管理的，办公用品以及私人物品混在一起，给人很凌乱的感觉，而在精卓咨询的办公室你会发现任何人的物品都是紧紧有条的，公私分明，下面来讲一下精卓咨询是如何做好办公室现场6S管理的。

  　　1.明确办公用品使用权力

  　　区别个人专用和公共使用的办公室物品，具体应做到以下两点。

  　　①公共使用的物品应放在所有人都能拿取的地方；

  　　②个人专用的物品放在本人附近。

  　　2.公私分明

  　　具体应做到以下5点。

  　　①在区域规划上，应将办公场所、休息场所和会客场所区分开来；

  　　②物品方向，将企业用品与私人用品区分开来；

  　　③企业用品放在明显处，私人物品放在不明显处；

  　　④企业用品放在抽屉的上层，私人物品放在抽屉的下层；

  　　⑤办公桌椅应设置姓名标牌。

  　　3.抽屉物品应放置整齐

  　　整理、整顿抽屉内物品，具体应做到以下4点。

  　　①清除不用或不要物品，留下必需品；

  　　②所有物品应分类，并进行标识；

  　　③办公用品放置在上层，个人用品放置在下层。

  　　④抽屉所有物品应分类放置，且摆放整齐。

  　　CTPM精卓咨询具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训，是国内规模大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。