怎么样使5S规范化?精卓咨询咨询专家表示，开展5S标准化管理活动，首先要组织人力制定各项必要的5S规范——即“立法”。那么怎么样使5S规范化?

55世纪 方法一：详细调查，内部拟订，召集讨论，修订出台。即由推行委员会成员深入各基层详细调查现场情况，拟订出初稿，再召集基层干部讨论是否可执行，经修订后发布。

优点：周期快;

缺点：具体执行人员参与少，可能会导致今后执行的障碍。

方法二：培训示例，分工拟订，收集讨论，修订出台。即首先对各基层干部培训5S相关知识，要求其结合本基层单位现场实际状况分工拟订本基层单位5S规范，再收集起来充分讨论，取长补短，经审核修订后发布。

优点：具体执行人员参与“立法”工作，有利于调动积极性;

缺点：这样拟出来的规范可能会由于人员素质的差异而导致各项规范水平参差不齐。