5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）。现场5S标准化管理能为企业解决哪些问题？精卓咨询5s管理专家介绍，企业实施5s管理主要有以下八大好处：

1. 改善和提升企业形象：良好的环境，高品位的行为规范，让顾客肃然起敬。

2. 提升员工归属感：在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。

3. 效率效益提高：良好的工作环境和工作氛围，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，有利于员工集中精神工作。

55世纪 4. 品质有保障：品质来自优良的环境和严谨的工作程序。经常性清扫，清洁，净化工作环境，避免污物损坏机器，维持设备高效率。

5. 保障安全：5S/6S/7S管理使工作场规范，通道顺畅；员工安全意识增强，各项安全措施落到实处。

55世纪 6. 降低成本：推行5S/6S/7S管理，可以减少人员，设备，场所，时间等等的浪费，从而降低各种成本。直接结果就是为企业增加利润。

7. 提高员工执行能力：组织活力化，人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感。

8. 确保交货期：由于实施了“一目了然”的管理，使异常现象明显化，工作顺畅，缩短了作业周期，从而确保交货期。