企业持续推行现场6S管理有哪些好处?企业启用6s管理所看重的就是他给企业带来的效益,在摸索中不断寻求改善,来使得企业在自己的领域里站稳脚步,从而获取经验,下面精卓咨询6S咨询专家介绍持续推行现场6S管理有哪些好处：

55世纪 　　(1)提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心;

55世纪 　　(2)减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

　　(3)提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦;东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

　　(4)质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。

55世纪 　　(5)安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

　　(6)提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

　　(7)降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本;

55世纪 　　(8)交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。

　　企业持续推行现场6S管理有哪些好处?以上就是精卓咨询6S咨询专家的相关介绍，推行6s管理对于提升企业形象来说自然是不可多得的，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，吸引顾客，使得顾客有充足的信心合作，进而由老顾客带动新顾客，做免费的宣传，从而扩大顾客源，这样一传十十传百不仅可以带来客源还可以带来更多优秀的人才加入到公司的行列进行工作。