办公室行政管理是现代企业中不可或缺的一个环节，它直接关系到企业的运转效率和管理水平。为了提高办公室行政管理的效率和质量，许多企业开始实施6S管理。6S管理是一个系统性、综合性的管理方法，其中包括了整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律六个方面的内容。那么办公室行政管理中的6S管理法应该怎么实施呢？

首先，整理（Seiri）。整理是指对工作环境中的杂乱无序的物品进行清理，将不必要的物品清除出去，保留必要的物品，达到“工作场所物品的数量应恰当，达到zui少”的状态。在办公室行政管理中，我们可以将各种文件资料、工具、设备等按照重要程度和使用频率进行分类，将不必要的资料和物品清理出去，保留必要的资料和物品，从而使工作环境更加整洁、有序。

其次，整顿（Seiton）。整顿是指将整理后的物品按照规定的规则摆放到规定的位置上，达到“工作场所物品应该有固定的位置”的状态。在办公室行政管理中，我们可以将各种文件资料、工具、设备等按照使用频率和工作流程的顺序进行排列，从而提高工作效率，减少工作中的浪费。

第三，清扫（Seiso）。清扫是指对工作环境进行定期的清洁，达到“工作场所应该干净整洁，不存在污垢、异味、积尘”的状态。在办公室行政管理中，我们需要定期对工作环境进行清洁，包括桌面、地面、窗户、灯具等各个方面，以保持办公室的清洁整洁，提高工作效率。

第四，清洁（Seiketsu）。清洁是指保持工作环境的清洁整洁，达到“工作场所应该始终保持干净整洁”的状态。在办公室行政管理中，我们需要制定和执行清洁计划，定期对办公室进行清洁，以保持整个办公室的清洁整洁。

第五，素养（Shitsuke）。素养是指员工应该自觉遵守6S管理的规定，达到“工作场所应该形成良好的工作习惯”的状态。在办公室行政管理中，我们需要对员工进行培......

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