企业5S管理是指通过对企业现场进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的改善，达到整个生产过程的zui优化，提高企业运营效率、品质和安全性。在实施5S管理的同时，目视化管理也是不可或缺的一环。目视化管理指将各种数据、指标、流程、方法等用可视化手段呈现，以便于员工、管理层、客户等对相关情况进行观察、判断和决策。

企业5S和目视化管理相辅相成，共同推动着企业管理水平的提升和持续改进。具体来说，5S管理强调的是现场管理，而目视化管理则通过信息化手段，让管理者和员工能够快速准确地获取和分析信息，更好地决策和行动。5S管理通过减少浪费，优化流程，提高效率，而目视化管理则是在这个基础上，通过可视化手段优化信息沟通和管理，让所有参与者能够更好地理解并执行各项工作。

同时，企业5S和目视化管理也有一些共同点。首先，都需要员工的积极参与和贡献，才能真正落实。其次，都需要对各项工作进行全面的规划、设计和实施。zui后，都需要不断进行监督和改进，以保持良好的效果和效益。

因此，企业在推行5S管理时，不仅需要注重现场管理，更需要将目视化管理作为重要手段来支撑5S的全面实施。只有这样，企业才能在竞争中占据优势，不断提升自身的品质和效率，为客户提供更好的服务。

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