5S管理中的清扫的要领，5S管理是现代企业常用的管理方法之一，它包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面。其中，清扫是5S管理中至关重要的一环，因为它直接关系到现场环境的卫生和整洁，也是确保生产安全、提高生产效率的重要环节。下面就让我们来探讨一下5S管理中清扫的要领。

首先，清扫的目的是为了保持现场的整洁和安全，所以清扫的时间应该合理安排，不能影响到生产和工作进度。清扫的区域应该覆盖全面，不能遗漏任何一个角落，包括地面、墙壁、设备等，尤其是易积尘、易藏污的地方要特别注意清洁。

其次，清扫的方法要正确。首先是选择正确的清扫工具，例如地拖、吸尘器等，根据不同的地面材质选择不同的工具。其次是正确的清扫顺序，一般是由上往下、由内往外、由清到脏的顺序进行清扫。zui后是正确的清扫技巧，例如在地面上进行清扫时，要采用“Z”字型的方式，确保清扫彻底。

另外，清扫的频率也非常重要。要根据不同区域和不同设备的使用情况，合理安排清扫的频率。同时要建立清扫记录，对清扫情况进行定期检查和评估，确保清扫的质量和效果。

zui后，清扫的责任要明确。要明确每个人的清扫责任，建立清扫考核制度，对清扫工作进行考核，确保每个人都认真负责地履行清扫职责。

综上所述，5S标准化管理中的清扫是一个重要的环节，要注意清扫的时间、区域、方法、频率和责任等方面，确保清扫的质量和效果。只有这样，才能真正实现5S管理的目的，提高企业的生产效率和管理水平。

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