5S管理制度制定，要加强5S管理，可以考虑以下几点：

提高员工的5S意识和参与度：通过培训和宣传活动，让员工了解5S的重要性，并激发他们参与5S管理的积极性。

加强管理人员的角色定位：5S管理需要有专门的管理人员来负责规划、组织和执行，管理人员应该清楚自己的职责和义务。

制定完善的5S管理制度：制定详细的5S管理制度和操作规程，确保各项管理工作按照规程进行，从而保证管理的标准化和系统化。

强化现场管理：通过现场巡视、检查、评价等方式，发现问题和不足，及时纠正和改进。

进行持续改进：5S管理是一项持续改进的过程，需要不断地总结经验和教训，不断改进管理方法和工作流程，提高管理水平和效率。

使用5S管理工具：可以使用5S管理工具来协助实施5S管理，如5S检查表、5S绩效考核表、5S活动记录表等，帮助实现管理的全面化和精细化。

以上是一些加强5S管理的建议，实际操作中还需要根据具体情况进行调整和优化，确保5S管理的顺利实施和持续改进。精卓咨询