企业什么时候5S管理，5S管理是一种用于提高生产效率和员工工作环境的管理方法。在竞争日益激烈的市场环境中，企业需要不断提升自身的效率和竞争力，而5S管理正是一种提高效率的有效工具。那么企业什么时候需要进行5S管理呢？

生产效率下降
如果企业的生产效率出现了下降的趋势，那么就需要进行5S管理。因为5S管理可以有效地改善生产环境，提高生产效率。例如，整理工具和物料，减少浪费，可以缩短生产流程，提高生产效率。

安全事故频发
如果企业的安全事故频发，那么也需要进行5S管理。因为5S管理可以改善工作环境，使员工在工作时更加安全。例如，清理工作区域和机器设备周围的杂物和障碍物，可以降低员工在工作中受伤的风险。

库存积压
如果企业的库存积压，导致工作区域混乱，员工的工作效率受到影响，那么也需要进行5S管理。因为5S管理可以通过整理和分类物品，消除库存积压，使工作区域更加整洁，提高员工的工作效率。

员工工作效率低下
如果企业的员工工作效率低下，那么也需要进行5S管理。因为5S管理可以改善工作环境，使员工的工作效率得到提高。例如，通过整理工作区域和工具，减少浪费和时间浪费，可以提高员工的工作效率。

公司经营成本过高
如果企业的经营成本过高，那么也需要进行5S管理。因为5S管理可以通过减少浪费和时间浪费，降低成本。例如，减少不必要的存货、清理过期和废旧物品、使用标准化的工具和物品等，都可以降低企业的经营成本。

综上所述，企业需要进行5S管理的情况有很多种，无论是为了提高生产效率、改善工作环境、提高员工工作效率还是降低经营成本，都可以考虑进行5S管理。