5S管理咨询公司如何选择，5S管理是企业进行生产管理、降低成本、提升效率、实现精益生产的重要手段之一。那么，企业应该如何选择适合自己的5S管理方案呢？

首先，企业需要考虑自己的实际情况和需求，了解自己的生产现场、管理体系以及员工素质等情况。然后，根据实际情况制定适合自己的5S管理方案，包括实施步骤、培训计划、执行标准等方面。

针对企业如何选择5S管理，以下是一些建议和注意事项：

公司文化和理念是否适合5S管理：5S管理需要企业有一定的文化和理念支撑，例如强调精益化、效率化、优质化等价值观，具有强烈的管理改善意识和团队合作精神，这些特质将有助于5S管理的推行。

公司的业务类型和规模：5S管理不仅适用于制造业，也适用于服务业、医疗机构等。企业的业务类型和规模也是选择5S管理的关键因素。规模较小的企业可以考虑先在局部区域推行5S，逐步拓展至全公司。

5S管理的实施成本：5S管理需要投入一定的成本，包括培训成本、工具和设备成本等。企业需要在选择5S管理前做好预算和成本控制，确保5S管理的实施不会影响企业的正常运营和经济效益。

5S管理的实施周期：5S管理需要一定的时间来推行和巩固，而不是一蹴而就。企业需要根据实际情况合理安排实施时间，同时也要制定相应的长期规划和目标。

5S管理的实施人员和推广策略：企业需要选择合适的人员负责5S管理的推行和执行，并制定相应的推广策略，确保5S管理能够得到员工的积极参与和支持。

总之，选择现场5S管理需要考虑多个方面的因素，并进行充分的评估和策划。企业可以根据自身情况和实际需求，选择适合自己的5S管理方式，并不断完善和改进。