办公室5S管理流程都有哪些，办公室5S管理是指通过整理、排序、清洁、清理、纪律化的方式，使办公室工作环境更加舒适、高效，从而提高工作效率。下面是办公室5S管理的流程：

制定5S管理计划：明确5S的目标、时间、任务和责任人，并形成书面文件。制定5S标准，明确各个步骤的要求和标准。

5S培训：对所有员工进行5S知识培训，包括5S理念、标准和操作流程等。让员工明确5S的意义和重要性，使员工积极参与到5S的实施中来。

分类：将办公室内的物品进行分类，区分出需要保留的物品、需要丢弃的物品和需要存档的物品，以减少无用物品的占用空间，提高办公室的整体效率。

整理：对保留的物品进行整理，归置到固定的位置上，并进行标识，以便后续查找和使用。

清洁：对办公室进行定期清洁和维护，保持办公室内的环境整洁卫生。

标准化：制定办公室5S管理的标准化规范，建立5S管理的制度和流程，确保各项工作按照标准化的流程和要求进行。

持续改进：不断寻求办公室管理的改进点和优化方案，提高管理效率和工作效率，不断追求更高的管理水平和工作质量。

以上是办公室5S管理流程的基本步骤，企业可以根据自身实际情况进行适当的调整和完善。