陶瓷企业5S可视化管理主要内容，陶瓷企业5S可视化管理主要内容包括以下几个方面：

标准化：通过标准化的操作方法和程序，使得各个工作环节可以高效地进行，减少浪费和错误的发生，提高产品的质量和生产效率。

整理：整理是指对工作场所进行整理，把不需要的物品清除出去，把需要的物品分门别类，按照一定的规则进行摆放，使得工作场所变得干净整洁。

清洁：清洁是指对工作场所进行清洁，包括清理生产设备、地面、墙壁等，保持工作场所的清洁卫生，减少污染和感染的发生。

清除：清除是指清除工作场所中的障碍物，消除安全隐患，提高工作场所的安全性。

纪律：纪律是指制定和执行规范的工作流程和操作方法，使得各个员工能够严格遵守规定，做好自己的工作，保证工作场所的高效运转。

在实施可视化管理的过程中，陶瓷企业可以使用各种工具和设备，如标识牌、标志、指示牌、图表、计划表等，将5S管理的各个要素清晰地展示出来，使得员工能够清晰地了解工作标准、工作流程和操作方法，提高工作效率和生产效益。

综上所述，陶瓷企业5S可视化管理的主要内容包括标准化、整理、清洁、清除和纪律等，通过使用各种工具和设备进行展示，使得员工能够清晰了解工作标准、工作流程和操作方法，提高工作效率和生产效益。