装修公司5S现场管理是什么，装修公司5S现场管理是一种以提高现场管理效率和改善现场工作环境为目的的管理方法。它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个步骤来规范和优化现场管理，提高工作效率和品质，降低浪费和成本。

整理是指对现场的杂物和不必要的物品进行分类整理，将其分类放置并标识出来，从而降低浪费和提高工作效率。

整顿是指对现场的工作流程和物品摆放进行规划和整理，使其符合工作流程和工作需求，提高现场工作效率。

清扫是指对现场进行日常清理，包括清除垃圾、打扫地面、清洗设备等，保持现场的整洁和安全。

清洁是指对现场设备和工具进行清洗、保养和维护，延长设备使用寿命，提高工作效率和品质。

素养是指对员工进行教育和培训，提高员工对现场管理的认识和素质，增强员工的自我管理能力，使其更好地适应和融入现场管理。

总之，装修公司5S现场管理是一种有效的管理方法，可以帮助企业优化现场管理，提高工作效率和品质，降低浪费和成本，提高企业的竞争力和市场占有率。