车间开展5S管理的好处，车间开展5S管理的好处有以下几点：

提高工作效率：5S管理可以对车间进行整理、整顿、清洁等方面的规范化管理，消除冗余，减少浪费，使车间更加整洁、有序，从而提高工作效率。

改善工作环境：5S管理可以使车间环境更加整洁、有序，减少噪音、灰尘等有害物质的污染，保障员工的身体健康。

提升员工素质：5S管理要求员工在日常工作中不断维护整洁有序的车间环境，养成良好的工作习惯和品质，提高员工素质和工作态度。

降低生产成本：5S管理可以消除浪费，减少过剩库存和不必要的运输，降低生产成本。

提高产品质量：5S管理可以保证生产过程中的卫生和安全，防止生产过程中的不良品和次品，提高产品的质量和信誉度。

总之，车间开展5S管理是一种全方位的管理方式，能够促进企业文化的建设和品牌形象的提升，有利于企业的长期发展。