制造业实行5S管理的必要性，对于制造业来说，实施5S管理是非常必要的，以下是几点必要性：

提升生产效率：实施5S管理可以通过减少浪费和提高员工工作效率，优化生产流程和资源配置，从而提高生产效率和产品质量。

降低成本：通过5S管理可以去除不必要的物品和垃圾，适当减少资源使用，从而在不影响生产的基础上降低成本。

提高员工工作积极性：5S管理鼓励员工参与，并建立优良的团队管理文化、使员工的工作积极性得到提高，有利于提高员工工作自我管理能力。

加强安全意识：制造业生产中存在着多种危险和安全隐患。通过实施5S管理规程，对生产环境进行整理和整顿，促进标准流程规范，提高员工安全意识和员工自我保护能力。

提升企业形象：实行5S管理可以使企业形象更加完美，让外界客户、顾客等更有信心和信赖企业，进一步提高企业的口碑和竞争力。

因此，制造业实行5S管理是非常必要的，并且可以获得很多好处。企业需要制定5S规范和标准操作程序，引导员工树立正确的意识，注重对5S管理的推广，经常进行内部检查，及时修正不足之处，坚持不断完善。这样才能为企业提高生产效率，降低成本，提高员工积极性和企业形象的建立和维护。