什么叫5S管理现场，5S管理现场指的是生产、工作等现场实施5S管理的过程和现场本身。5S管理是以整理、整顿、清洁、清理和素养为核心内容的现场管理方法，它可以提高现场的效率、质量和安全性，并且营造一个整洁、有序、安全、美观的工作环境，以提高员工的工作积极性和满意度。

在5S管理现场中，员工需要通过培训和实践来掌握5S管理的技能和知识，同时要积极参与现场管理，不断改进和提高管理水平，实现现场的可持续发展。

对于5S管理现场如何改善，以下是一些可能有用的建议：

制定改善计划：识别当前5S管理现场的问题，制定明确的改善计划。计划需要列明改善的具体措施和执行时间，确保能够追踪和监控改善进度。

建立目标和标准：明确改善的目标和标准，如何确定成功和失败。为改善工作制定可衡量的目标和指标，以便检查改善效果是否符合预期。

提高员工参与度：让员工参与改善过程，他们往往更了解现场实际情况，可以提出更实际有效的建议。可以通过组织员工参加改善项目、提供奖励和激励等方式，鼓励员工参与改善工作。

培训和教育：提供员工必要的培训和教育，提高他们对5S管理的理解和认识，以及他们在现场工作中如何贯彻5S管理的要求。

持续改进：5S管理是一个持续不断的过程，需要持续不断地进行改进和优化。定期进行评估和审查，以确定是否需要调整或改变5S管理的方式。

利用技术手段：利用现代化技术手段，如使用智能设备和软件等工具来优化5S管理现场。这些技术手段可以帮助管理人员更好地监控现场情况，并及时发现和解决问题。

总之，改善5S管理现场需要全员参与，不断地完善管理方式，以提高工作效率、降低成本和提高产品质量。