企业办公室5S管理方案，企业办公室5S管理方案是指在企业办公场所内对5S管理原则进行贯彻和落实，从而实现对办公环境的规范化、标准化和持续改善。以下是企业办公室5S管理方案的具体步骤：

制定5S管理制度和规章制度

制定5S管理制度和规章制度，明确5S管理的目标、任务、标准、方法、责任和制度等，对5S管理的开展提供组织保障。

开展5S现场调查

对企业办公室进行5S现场调查，了解办公环境的实际情况，掌握各个区域的5S状况，为后续的改善工作提供依据。

制定5S改善计划

根据现场调查结果，制定5S改善计划，明确改善的目标、方法、时间和责任人，确保改善计划的可行性和有效性。

开展5S培训和宣传

组织员工进行5S培训和宣传，提高员工对5S管理的认识和理解，增强员工的参与意识和责任感，营造良好的5S管理氛围。

实施5S管理

根据制定的5S改善计划，采取相应的措施，实施5S管理，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养等方面的工作。

定期5S检查和评估

定期对企业办公室进行5S检查和评估，发现问题及时进行整改和改进，确保5S管理的持续性和稳定性。

持续改进

持续改进5S管理，不断完善管理方法和工具，不断提高5S管理水平，实现企业办公室环境的标准化、规范化和优化。