车间5S管理提升方案，车间5S管理提升方案通常包括以下几个方面：

建立5S管理团队：选派专职或兼职5S管理人员，负责推进5S管理工作，制定5S管理方案，组织实施5S管理活动，并对5S管理工作进行监督和评估。

制定5S管理方案：制定适合企业实际情况的5S管理方案，明确目标、任务和时间节点，明确5S管理标准和实施方法，制定5S管理工作计划。

人员培训：对车间员工进行5S管理知识培训，让他们了解5S管理的基本概念、方法和意义，提高他们的5S管理意识和能力。

实施5S管理：按照5S管理方案，对车间进行整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面的管理。对于不符合5S管理标准的区域和物品，及时进行整改和改进。

持续改进：不断评估5S管理工作的效果，总结经验和教训，及时进行调整和改进，保持5S管理工作的持续性和稳定性。

强化考核奖惩：建立5S管理考核机制，对5S管理工作进行定期考核和评估，根据评估结果对员工进行奖惩，并激励他们参与5S管理工作。