供应商5S管理主要内容，通过供应商5S管理，可以提高供应商的物料管理效率和质量，减少生产过程中的浪费和损失，提高生产线的稳定性和可靠性，降低供应商和企业的成本，提高客户满意度。

供应商5S管理主要内容，供应商5S管理主要内容包括：

整理：对供应商仓库、物料和工具进行分类整理，减少不必要的物品和降低库存成本。

整顿：优化物品和设备的布局和标识，使其更加清晰易懂，便于管理和使用。

清扫：保持供应商仓库、设备和物料的清洁卫生，避免污染和交叉污染。

清洁：定期对设备进行清洗和保养，确保其正常运转，降低维修成本。

纪律：建立供应商5S管理制度和标准，明确责任和要求，加强培训和考核，落实5S管理工作。