装修公司内部5S管理内容和标准，装修公司内部5S管理是指在公司内部营造一个整洁、有序、高效的工作环境，通过规范化的管理方式，优化工作流程，提高工作效率和质量，减少工作失误和浪费。其主要内容和标准包括以下几个方面：

整理：对于不必要的材料和设备，需要清理出来，只保留必要的物品。并对物品进行分类、标记和归位。

整顿：对物品的摆放位置进行优化和规范，使其易于使用和管理。将物品归类放置，并制定相关的标准操作规程和操作指南。

清扫：保持办公室的清洁和卫生，对垃圾桶、桌面、地面等进行清洁，并定期进行消毒处理。

清洁：对装修设备和工具进行定期清洁和保养，以保证设备的正常使用寿命和工作效率。

素养：培养良好的个人习惯，遵守规章制度，保持良好的工作状态。如要求员工保持整洁、规范的工作环境，严禁随意乱扔垃圾等不文明行为。

纪律：要求所有员工遵守5S管理的规定和要求，定期进行培训和考核，并对违规的行为进行惩罚。

通过执行上述标准，装修公司内部可以实现有效的管理，提高工作效率和质量，保证施工进度和工程质量，同时也能提升员工的工作积极性和满意度。