怎样做好5S管理，要做好5S管理，可以考虑以下几点：

1.明确5S管理的意义和目的，让全体员工了解5S管理的重要性和作用。

2.组织5S小组，确定5S实施计划和目标。

3.进行现场分析和评估，了解现场状况并制定改进方案。

4.实施第一阶段——整理（Seiri），清理和分类物品，去除不必要的物品。

5.实施第二阶段——整顿（Seiton），摆放物品并标识位置，使物品易于找到和归位。

6.实施第三阶段——清扫（Seiso），保持现场干净整洁，建立日常清洁制度。

7.实施第四阶段——清洁（Seiketsu），制定标准化的管理程序和规范，确保5S管理一直得以有效实施。

8.实施第五阶段——素养（Shitsuke），养成好的习惯和行为，确保5S管理长期保持。

9.持续改进，根据实际情况进行反馈和改进，不断提高5S管理的水平和效果。

需要注意的是，5S管理不是一次性的工作，而是需要长期坚持和改进的过程。同时，要实现5S管理的效果，需要全员参与和配合，不能仅靠单一人员的努力。