制定6S管理标准的绩效考核内容，制定6S管理标准的绩效考核内容可以根据不同行业、企业的实际情况进行具体的制定。一般来说，绩效考核内容包括以下几个方面：

实施情况：考核各部门或岗位对6S管理标准的实施情况，如按时完成清理整顿、标准化、清洁、清爽、素养等工作。

效果评估：考核各部门或岗位通过6S管理标准实施所取得的效果，如生产效率提高、品质稳定、安全事故减少等。

落实情况：考核各部门或岗位是否按照6S管理标准的要求进行落实，如规定的清理整顿、标准化、清洁、清爽、素养等工作是否全部完成。

绩效评价：考核各部门或岗位在6S管理标准实施过程中表现出来的能力、态度和绩效。

改进提升：考核各部门或岗位针对实际情况提出的改进措施及实施情况，如提高管理标准的针对性、完善管理标准的具体内容等。

绩效考核内容的制定应该结合企业的实际情况进行，以便更好地评估管理标准的实施情况，进而不断提升管理水平，推动企业持续发展。