办公室6S环境管理推行步骤，办公室6S环境管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的管理，使办公室环境变得更加整洁、有序、安全、高效、舒适，从而提高员工的工作效率和生产力。下面是办公室6S环境管理推行的步骤：

建立6S小组：由公司高层领导指派6S小组负责人，建立一支由各部门代表组成的6S小组。

制定计划：制定办公室6S环境管理的计划，包括目标、时间表、实施步骤等。

开展培训：向所有员工进行培训，介绍6S环境管理的基本概念和方法。

整理整顿：清理和整理办公桌、柜子、书架、档案等，将不需要的物品清除并分类存储，确保所有物品都有固定的存放位置。

清扫清洁：对办公室的地面、墙壁、门窗、设备等进行清洁，并制定清洁计划和标准，确保每个角落都得到清洁。

建立标准：制定工作标准，明确各项工作的责任和要求，确保所有人都按照标准进行工作。

推行素养：加强员工的环保和安全意识，营造整洁、有序、安全、高效的办公环境。

安全管理：对办公室内的安全隐患进行排查和整改，确保员工的生命财产安全。

持续改进：定期检查和评估6S环境管理的实施效果，不断改进和完善，使管理得到持续改进和发展。

通过以上步骤，办公室6S环境管理可以有效实施，为企业带来更高的生产力和效率。