制造业推行6S管理后收获，推行6S管理后，制造业可以收获以下方面的收益：

提高效率：通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的管理，能够使生产流程更加顺畅，减少浪费和重复工作，提高生产效率和质量。

降低成本：6S管理可以有效避免由于设备故障、物料浪费等导致的不必要的生产成本，从而帮助企业降低成本，提高盈利能力。

提高员工士气：6S管理可以创造整洁、舒适、安全的工作环境，让员工感到舒适和满意，从而提高员工士气和工作积极性。

安全生产：6S管理强调安全意识，可以使员工更加重视安全生产，预防和避免事故发生，提高生产安全性。

提高企业形象：企业通过推行6S管理，可以使企业形象更加良好、专业化和现代化，提高企业的竞争力和声誉。

制造业推行6S管理后，可以获得以下收获：

提高生产效率：通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等管理，可以有效地减少生产过程中的浪费和错误，提高生产效率，降低成本。

提高质量：通过规范化管理、标准化作业等手段，可以有效地避免质量问题，提高产品质量。

提高员工素质：通过培训、教育等手段，可以提高员工的素质和技能，增强员工的责任心和归属感。

提高安全生产水平：通过安全标准化管理、安全教育等手段，可以提高生产过程中的安全性，降低事故发生率，保护员工的生命财产安全。

改善工作环境：通过清洁、整洁、美观等手段，可以改善工作环境，提高员工的工作满意度和工作效率。

加强企业文化建设：通过营造企业文化、培养企业价值观等手段，可以增强企业的凝聚力和向心力，形成良好的企业氛围和文化。