企业6S管理中的整理的重要性，企业6S管理中的整理是整个管理体系的重要环节之一，其主要目的是通过清除不必要的物品、材料、设备等，使工作区域清爽整洁，达到高效、安全、环保的工作目的。

在整理的过程中，企业应该对工作区域进行评估，将不必要的物品分类，包括丢弃、捐赠、销售、留用等，同时确定合适的储物位置，规划合理的工作流程，提高工作效率，避免物品交错、遗漏等问题。

整理的好处包括：提高工作效率，减少生产时间，降低成本；避免物品交错、遗漏等问题，避免生产事故；改善工作环境，减少员工疲劳和缺勤率；使企业形象更加整洁有序，提升品牌形象和市场竞争力。

在企业6S管理中，整理是整个管理过程中的第一个步骤，也是zui为重要的一步。下面是一些整理实施技巧：

制定整理计划：制定整理计划是整个整理过程的关键，需要对整个工作场所进行全面的评估，确定整理的目标和重点。制定详细的计划，明确时间表和负责人，确保整理计划能够顺利实施。

清除无用物品：在整理过程中，要彻底清除所有无用的物品，如损坏的、过期的、长期未使用的等。通过彻底清除无用物品，能够为后续的整顿和清扫工作创造更好的条件。

安排合理的存储空间：整理过程中需要考虑存储空间的合理利用，根据物品的属性和使用频率等，将物品分类存放，实现物品的有序排列。

设定标准化：在整理过程中，需要根据工作场所的特点，设定标准化的要求。例如，对于文件资料的整理，可以制定命名规范、存储位置等要求。

贯彻“一物一位”的原则：贯彻“一物一位”的原则可以有效避免物品混乱、难以找到的情况。在整理过程中，需要明确每种物品的存放位置，让每个物品都有固定的存放位置，便于查找和使用。

建立整理标准化制度：企业需要建立整理标准化制度，明确整理的频次、标准、内容、责任人等，从而确保整理工作的长期有效性。同时，需要加强对员工的培训和教育，提高员工的整理意识和技能，使整理成为一种日常习惯。