银行6S管理标准化管理，银行作为服务行业的代表，也需要注重工作环境的整洁和规范化管理。因此，银行也可以采用6S管理进行管理。

银行6S管理的标准化管理包括以下几个方面：

制定规章制度：银行需要制定相关规章制度，明确6S管理的目标、内容、要求和实施步骤，建立管理责任制度，明确各岗位的职责和工作标准。

开展培训：为了让员工了解6S管理的理念、意义、方法和标准，银行需要开展相关的培训，包括理论和实践两个方面。同时，要针对员工的不同需求和水平，制定不同的培训计划和方式。

落实5S标准：银行需要根据实际情况，制定5S管理的标准和细则，包括办公环境、文件档案、办公设备等各个方面。在实施过程中，要坚持标准化管理，确保标准的有效实施和维持。

实施管理检查：银行需要建立检查制度，定期对各个环节进行检查，及时发现问题和不足，并采取相应措施予以改进和完善。同时，要加强沟通和协调，确保各部门的配合和支持。

持续改进：银行需要不断优化和改进6S管理工作，采取有效的措施和方法，提高管理水平和服务质量，满足客户的需求和期望。