企业如何正确修订5S管理计划，企业在制定5S管理计划时，应根据实际情况明确目标、确定计划、分配任务、确定时间表和考核评价等方面进行规划。在修订5S管理计划时，需要考虑以下几个方面：

1.评估当前的5S管理状况：企业应对现有的5S管理情况进行全面的评估和分析，找出管理中存在的不足和问题，确定修订的方向和重点。

2.明确修订的目标：企业需要根据评估结果和发展战略确定5S管理的目标和任务，制定合理的计划和措施。

3.明确修订的内容和范围：企业需要根据实际情况和目标，对5S管理的内容和范围进行修订和调整，确定具体的改进方案和方法。

4.制定修订计划：企业需要根据修订的内容和范围，制定具体的修订计划，包括时间表、责任分工和考核评价等方面。

5.实施修订计划：企业应按照修订计划的要求，有序地进行修订工作，确保计划的实施效果。

6.评估修订效果：企业应在修订计划实施一段时间后，对改进效果进行评估和总结，发现问题及时进行调整和完善。

修订5S管理计划时，企业还需要注意以下几个方面：

1.合理性：修订的计划和目标需要与企业的实际情况和战略目标相匹配，不应脱离实际。

2.可行性：修订的计划和措施需要具备可行性和可操作性，不应过于理论化。

3.灵活性：修订的计划和措施需要具备一定的灵活性和可调整性，能够根据实际情况和发展变化进行调整和改进。

4.持续性：修订的计划和措施需要具备持续性，能够保持改进的动力和效果，不断推动5S管理的发展和提高。