6S检查的目是什么，6S检查的目的是评估和改进工作场所的管理和组织，以确保它们符合6S管理方法的标准。6S是5S管理的延伸，加入了第六个S——"安全"（Security）。因此，6S检查的主要目标包括以下几个方面：

评估和维护整洁度和组织性： 检查工作场所，确保物品整齐排列，没有不必要的物品，工作区域保持清洁。

确保物品的定位和标识： 确认物品的位置是否明确，有标签或标识，员工可以轻松找到需要的物品。

推动工作场所的安全性： 强调工作场所的安全性，确保危险区域有明确的警示标识，员工受到必要的安全培训，并使用适当的个人防护装备。

鼓励员工参与和维护： 通过员工的参与，建立对6S管理的积极态度，让员工主动参与工作场所的管理和改进。

建立持续改进文化： 鼓励团队提出改进建议，解决问题，并制定改进计划，以不断提高工作场所的效率和质量。

确保管理标准的执行： 确保制定的6S管理标准得到执行，所有员工都了解和遵守这些标准。

提高工作场所的生产率： 通过改进工作环境，减少浪费，提高工作效率，从而提高工作场所的生产率。

降低事故和损坏的风险： 通过安全措施和维护，降低工作场所内发生事故和损坏的风险。

总之，6S检查旨在确保工作场所既安全又高效，并鼓励员工积极参与工作场所的管理和改进。通过定期的6S检查，组织可以持续改进其工作环境，提高生产效率，减少浪费，降低事故风险，并增强员工的参与度。