玻璃制造6S管理的内容是什么，玻璃制造企业的6S管理内容通常包括以下六个方面，即整理、整顿、清扫、清洁、素质教育和安全（ SECURITY ）：

1.整理（Seiri）：

确保在生产区域和仓库中只有必需的物品。
去除过时、无用或损坏的物品，减少混乱。

2.整顿（Seiton）：

安排和组织工作场所，确保每个物品都有明确的位置。
标明存放位置，以便员工容易找到和归还物品。

3.清扫（Seiso）：

制定定期的清洁计划，确保生产设备和区域保持清洁。
清除垃圾，清洁表面，维持环境卫生。

4.清洁检查（Seiketsu）：

建立清洁标准，确保员工了解并遵守这些标准。
定期检查和维护生产设备，确保设备安全和高效运行。

5.素质教育（Shitsuke）：

培训员工遵守6S标准，建立文化和习惯。
提供关于6S原则和操作的培训，以确保员工的参与和理解。

6.安全（ SECURITY ）：

提高工作场所安全，确保员工遵守安全规程。
设立应急设备，如灭火器，以应对紧急情况。

在玻璃制造中，6S管理的目标是提高生产效率，减少浪费，增加工作场所的安全性，提高产品质量。这需要制定具体的6S计划、培训员工、制定清洁和安全标准、进行定期检查和改进，以确保6S原则的持续遵守和优化。同时，6S管理还有助于培养员工的团队协作和责任感，提高生产流程的可持续性。