生产现场反反复复的脏乱差究竟如何改善？

时间：2022-06-15 热度：℃ 作者：来源：互联网

生产现场反反复复的脏乱差究竟如何改善？相信你一定看到过同行或者客户整洁有序的现场，而你做出了很多的努力，反而变化不大。解决这个问题绝不是无计可施，差距只是在于你看到的是别人优秀的结果，而你缺少一套实现这个结果的方法和认知。下面就以我的亲身经历来告诉你，精卓咨询是如何每年成功交付300多个项目的。

这是一套实践的工具，需要你在干的过程中再回过头来印证我的打法。

第一，解决布局物流的问题，打通工厂的高速公路，创造良好的作业条件，记住三件事一，缩短物料搬运距离，二，按工艺排序，减少迂回折返，三，设计物流装置，加快物料流动速度。这是6S管理以及精益生产的主要内容。

第二，解决执行力的问题。执行力的核心是引导你的干部和员工更多地重复正确的行为，包括现场执行的标准和引导机制。现场标准我为你准备好了uS云模式化管理手册，评论区留言免费发给你。引导机制是一套对员工正确行为的及时反馈系统。对于生产现场来说，十点下来，目前zui行之有效的工具是积分制管理。

第三，领导意识和管理层的认知。作为企业的老板，推行这个项目要做到有钱有势。所谓有钱，就是灵活运用企业的资源，方法，无非是走出去或者请进来。所谓有事，就是要团队知道你想要做这件事，公开表达出你要做这件事的意志和决心，过程中通过组织发表，表彰，评比等活动，营造员工积极参与的氛围。

zui后，这套打法是我们正在使用并且经过时间检验行之有效的，以上就是生产现场反反复复的脏乱差究竟如何改善的主要内容。现在你也可以着手做起来了。欢迎大家关注精卓咨询，持续地获取企业现场遇到的问题以及改善的案例。

标签：

本文网址：http://tkdl.net/know/6s/562.html

上一篇：行政6S管理的深层次解读：什么是6S管理。

下一篇：工厂车间为推行6S管理的重要性你知道多少？

_{^{<dd id='uq9rl'><tbody id='uq9rl'><td id='uq9rl'><optgroup id='uq9rl'><strong id='uq9rl'></strong></optgroup><address id='uq9rl'><ul id='uq9rl'></ul></address><big id='uq9rl'></big></td><table id='uq9rl'></table></tbody><pre id='uq9rl'></pre></dd><span id='uq9rl'><b id='uq9rl'></b></span>}}


<dfn id='uq9rl'><optgroup id='uq9rl'></optgroup></dfn><tfoot id='uq9rl'><bdo id='uq9rl'><div id='uq9rl'></div><i id='uq9rl'><dt id='uq9rl'></dt></i></bdo></tfoot>

_{<fieldset id='uq9rl'></fieldset>}

55世纪

生产现场反反复复的脏乱差究竟如何改善？