6S指的是什么，6S是指在5S的基础上增加了第六个要素，即“安全”（Safety）。6S管理是一种全面的组织管理方法，它强调整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个方面，通过持续改进和强调安全意识，实现工作环境的优化和提高整体绩效。

以下是6S管理的六个要素的详细解释：

1. 整理（Seiri）： 区分必需和非必需的物品，清理工作场所，确保只有必需的物品存在。

2. 整顿（Seiton）： 设定合理的物品存放位置，为每个物品分配明确的存储位置，确保物品有序排列。

3. 清扫（Seiso）： 定期进行清扫和维护工作，保持工作场所的整洁，预防污垢和杂物的积聚。

4. 清洁（Seiketsu）： 建立清洁的工作标准，培养员工保持整洁的工作习惯，加强卫生保健和环境清理。

5. 素养（Shitsuke）： 建立6S的长期执行机制，定期进行培训，激励员工形成良好的工作习惯，并进行6S效果的评估。

6. 安全（Safety）： 强调在工作过程中要关注和预防事故，提高员工的安全意识，确保工作环境的安全性。

6S管理通过整体优化工作环境、提高工作效率和强调安全性，旨在实现组织的高效运作、员工的主动参与和安全的工作环境。这种管理方法适用于各种组织，包括制造业、服务业以及办公环境等。