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二，提高员工归属感，养成良好习惯，提高员工素养和信心及成就感，激发员工的工作热情和主动性。
推行6S失败的第三个原因：缺步骤，无人使管理是一套。系统的方法，很多工厂都我死上来就是刷漆、划线、定位、坐标时/S管理，以整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个步骤来推动的，每个步骤都有方法和工具，只有科学的步骤才是彻底的6S管理。
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