目视化管理要求下的持续改进策略和实践，在目视化管理要求下，实现持续改进是非常重要的。以下是一些策略和实践，可以帮助企业在目视化管理环境下持续改进：

 1. 建立持续改进文化：

- 领导层承诺：领导层应该积极支持和承诺持续改进，将其视为组织的核心价值之一。

- 员工参与：鼓励员工参与持续改进活动，激励他们提出改进建议并参与改进过程。

 2. 设定明确的改进目标：

- 明确目标：制定清晰、具体的改进目标，确保整个团队都明白要达到的目标。

- 量化指标：建立可衡量的指标来评估改进的效果，例如减少生产时间、提高产品质量等。

 3. 持续改进实践：

- 持续学习：鼓励员工不断学习新知识和技能，保持敏锐的观察力，发现问题并提出解决方案。

- 问题解决方法：使用常见的问题解决方法如PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环或DMAIC（Define-Measure-Analyze-Improve-Control）方法来系统性地解决问题。

 4. 目视化改进过程：

- 使用看板：在生产现场设置看板，清晰展示改进项目的进度、目标和责任人，帮助团队了解改进情况。

- 可视化数据：通过图表、图形等方式将数据可视化，帮助员工更直观地了解工作状态和改进效果。

 5. 持续反馈和评估：

- 定期评估：定期评估改进项目的效果，收集反馈意见，发现问题并及时调整改进方案。

- 奖励和认可：对于取得显著改进成果的团队或个人给予奖励和认可，激励持续改进的积极性。

 6. 持续改进工具：

- Kaizen活动：定期组织Kaizen活动，鼓励团队共同参与识别问题和改进机会。

- 5S实践：持续执行5S实践，保持工作区域的整洁和有序，减少浪费，提高效率。

通过以上策略和实践，企业可以在目视化管理要求下实现持续改进，不断优化工作流程，提高生产效率和产品质量，增强员工参与度和团队合作精神，从而保持竞争力并适应不断变化的市场需求。