持续优化：公司目视化管理工作计划的效果评估与改进策略，对于公司目视化管理工作计划的效果评估与改进策略，以下是一些建议：

 1. 效果评估：

- 制定评估指标：确定关键的目视化管理指标，如生产效率提升率、产品质量改善率、员工参与度等，用于评估目视化管理的效果。

- 数据收集与分析：收集相关数据，分析目视化管理实施后的效果，比较实施前后的数据变化，评估目标达成情况。

- 员工反馈：定期收集员工对目视化管理的反馈意见，了解他们对目视化工具和流程的看法，发现问题和改进建议。

 2. 改进策略：

- 根据评估结果制定改进计划：根据评估结果确定存在的问题和改进空间，制定针对性的改进计划，明确改进目标和措施。

- 持续培训与教育：加强员工培训，提升他们对目视化管理工具和流程的理解和应用能力，确保目视化管理的有效实施。

- 技术更新与升级：及时更新目视化管理工具和技术，采用更先进的技术手段，提升目视化管理的效果和效率。

- 持续改进文化：倡导持续改进的文化，鼓励员工提出改进建议和创新思路，推动公司不断优化目视化管理工作计划。

 3. 定期复盘和监控：

- 定期复盘会议：定期召开目视化管理效果复盘会议，评估改进计划的执行情况和效果，及时调整和优化策略。

- 监控与反馈机制：建立监控机制，实时监测目视化管理的运行情况，收集反馈意见，及时发现问题并采取措施解决。

- 持续改进迭代：将持续改进视为一个循环过程，不断迭代和优化目视化管理工作计划，确保其持续有效地发挥作用。

通过以上评估和改进策略的实施，公司可以不断优化目视化管理工作计划，提升生产效率和质量，推动持续改进和发展。