持续改进策略：探讨推行6S管理后持续改进的策略和实施方式，推行6S管理后的持续改进是确保管理体系持续发展和提升绩效的关键。以下是一些策略和实施方式，可以帮助企业在推行6S管理后实现持续改进：

 1. 设立目标和指标：

- 制定明确目标：设立具体、可衡量和可达成的持续改进目标，例如减少浪费、提高效率等。
 
- 建立指标体系：建立与目标对应的关键绩效指标，用于监控和评估改进的效果。

 2. 持续培训和教育：

- 员工培训：持续为员工提供6S管理和持续改进方面的培训，提高他们的意识和技能。
 
- 领导培训：领导层也需要接受相关培训，以便更好地推动和支持持续改进。

 3. 持续改进活动：

- 持续改进项目：定期开展持续改进项目，鼓励员工提出改进建议并实施改进措施。
 
- PDCA循环：采用PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环，持续改进管理体系，不断优化流程和提升绩效。

 4. 员工参与和激励：

- 员工参与机制：建立员工参与的机制，激励员工积极参与改进活动，共同推动持续改进。
 
- 奖惩机制：建立奖励制度，激励员工提出建议和参与改进，同时对成果进行认可和奖励。

 5. 定期审核和评估：

- 定期评估：定期对持续改进的效果进行评估，识别问题和改进机会，及时调整改进方向。
 
- 管理审查：进行定期的管理审查会议，讨论改进进展和下一步计划，确保持续改进的顺利推进。

 6. 持续投入和支持：

- 资源投入：持续投入必要的资源，包括时间、人力和财力，支持持续改进活动的开展和实施。
 
- 领导支持：领导层持续支持和参与，树立榜样，推动持续改进的文化和实践。

通过以上策略和实施方式的结合应用，企业可以建立起持续改进的机制和文化，不断优化管理体系，提高绩效水平，促进企业持续发展和竞争力的提升。