目视化管理对6S执行效果的影响和持续改进方式分析， 目视化管理对6S执行效果的影响：

1. 清晰传达标准：
   - 目视化管理通过图表、标识和指示牌等方式清晰地传达6S执行标准，帮助员工理解和遵守标准。

2. 提升执行效率：
   - 可视化的工作流程和标准可以帮助员工快速找到工具和物料，减少查找时间，提升执行效率。

3. 加强监督和检查：
   - 可视化管理让问题和异常一目了然，便于监督和检查执行情况，及时发现并解决问题。

4. 激发员工参与：
   - 可视化管理让员工更容易理解管理要求和目标，激发他们参与6S执行的积极性，促进团队合作。

 持续改进方式：

1. 定期评估和检查：
   - 建立定期的评估机制，检查6S执行情况，发现问题和改进空间，制定改进计划。

2. 持续培训和教育：
   - 提供持续的培训和教育，帮助员工理解6S管理的重要性和方法，提升执行水平。

3. 设立改进提案系统：
   - 鼓励员工提出改进提案，建立改进提案系统，激励员工参与持续改进，推动管理水平提升。

4. 持续沟通和反馈：
   - 建立畅通的沟通渠道，定期与员工交流6S执行情况，收集反馈意见，及时解决问题，促进持续改进。

5. 实施PDCA循环：
   - 使用PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环方法，持续地制定计划、执行、检查结果、并采取行动，推动持续改进的循环。

6. 团队参与和奖励激励：
   - 鼓励团队参与持续改进，设立奖励机制，表彰优秀改进成果，激励团队不断追求卓越。

通过以上持续改进方式的实施，结合目视化管理的应用，可以有效提升6S执行效果，持续改进工作流程和管理水平，实现持续改进和企业发展的目标。