关键步骤和注意事项：日常6S管理的关键步骤和需要注意的事项，日常6S管理的关键步骤和需要注意的事项如下：

1. 整理（Sort）：
   - 步骤：识别工作区域中的不必要物品，并将其分类为必需和非必需物品。
   - 注意事项：确保只保留必需的物品，清除无用物品；避免随意丢弃物品，应按照相关规定进行处理，如分类回收或安全处理。

2. 整顿（Set in Order）：
   - 步骤：为工作区域中的物品确定适当的存放位置，并确保标识清晰可见。
   - 注意事项：标识应简明扼要，易于理解；定期审查存放位置，确保物品放置符合实际需求。

3. 清扫（Shine）：
   - 步骤：定期进行工作区域的清洁，包括地面、设备、工具等。
   - 注意事项：清洁工作要彻底，包括清除污垢、灰尘、油渍等；确保使用安全的清洁剂和工具，避免对环境和健康造成影响。

4. 标准化（Standardize）：
   - 步骤：建立6S管理的标准化程序和作业指导书，确保所有人都按照同一标准执行。
   - 注意事项：标准化程序应简单明了，易于操作；定期审查和更新标准化程序，以适应工作环境的变化。

5. 持续改进（Sustain）：
   - 步骤：建立持续改进机制，包括定期检查、评估和改进6S管理的实施效果。
   - 注意事项：持续改进是6S管理的核心，要鼓励员工提出改进建议并积极参与改进活动；确保改进活动的可持续性，不断提高管理水平和工作效率。

此外，还需要注意以下几点：

- 领导支持：领导层的支持至关重要，他们需要积极参与和推动6S管理的实施，为员工树立榜样。

- 员工参与：员工是6S管理的执行者和受益者，他们的积极参与是成功实施的关键。应该鼓励员工提出改进建议，并及时给予肯定和奖励。

- 培训和教育：为员工提供必要的培训和教育，使他们了解6S管理的重要性、方法和技巧，提高执行能力。

- 持续监督：定期进行6S管理的检查和评估，发现问题及时纠正，确保实施效果符合预期。

综上所述，日常6S管理的关键在于按照整理、整顿、清扫、标准化和持续改进的步骤有序进行，并注意领导支持、员工参与、培训教育和持续监督等方面的重要事项。