企业办公室5S变革：标准化与行为改变，企业办公室5S变革是一项重要的管理改革，可以提高办公室的生产效率和工作效率，改善员工的工作环境和工作流程。在5S变革中，标准化和行为改变是两个重要的方面。

 标准化

1. 制定5S标准：制定5S标准，明确办公室的整洁度、物品摆放标准化程度、标识清晰度等方面的要求，确保每个员工都能理解和执行。

2. 制定操作规程：制定5S操作规程，明确每个员工在5S管理中的职责和任务，确保每个员工都能按照标准执行5S管理。

3. 建立检查机制：建立5S检查机制，定期对办公室进行检查，发现问题并及时提出改进建议，确保5S标准的执行质量和效果。

 行为改变

1. 员工参与：鼓励员工参与5S变革，让员工了解5S管理的重要性和意义，提高员工的5S意识。

2. 培训和教育：开展5S管理相关的培训和教育活动，提高员工的5S执行能力和技能。

3. 建立奖惩机制：建立奖惩机制，对5S管理执行情况进行考核和评估，对执行好的员工进行奖励，对执行不好的员工进行惩罚。

4. 领导示范：领导要带头执行5S管理，树立榜样，激励员工参与5S管理。

5. 持续改进：持续改进是5S管理的核心理念，鼓励员工不断寻找问题和改进机会，推动5S管理不断优化。

通过标准化和行为改变，企业办公室5S变革可以实现办公室的整洁、有序、高效，提高员工的工作效率和工作满意度。